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《智领未来:AI赋能革命与深度应用训练营》

——从工具协同到决策创新,解锁高效办公与未来职场全攻略
主讲人:大鹏    3天课程(可定制)
  • 培训目的

    【重构生产力基因】驾驭DeepSeek、AIGC等前沿技术生态,实现300%的效能跃升与组织熵减。

    【解锁决策新维度】构建AI赋能的战略沙盘,突破数据洞察、人才战略与商业创新的认知边界。

    【重塑AI原生思维】从工具应用到范式革命,掌握提示词工程、AI智能体协同等下一代职场核心应用。

    【奠基未来领导力】在VUCA时代打造组织级AI中台能力,完成从效率优化到商业生态重构的战略转型。

    【激活生态化创新】打通内外部AI协同网络,实现从单点创意到规模化商业落地的全链路加速。

  • 课程特色

    【前沿技术领航】同步全球AI技术演进节奏,深度拆解AIGC、AI智能体等尖端工具生态,直击技术应用最前沿,抢占时代红利。

    【实战场景赋能】以企业真实业务场景为核心,通过案例拆解、模拟沙盘、项目冲刺等沉浸式训练,实现从理论认知到实操落地的无缝衔接。

    【效能指数级跃迁】构建AI驱动的高效工作范式,通过工具协同与流程重构,突破效率天花板,实现300%以上的核心工作效能提升。

    【定制化成长路径】打造“基础夯实-能力进阶-高阶突破”的分层培养体系,提供精准化工具适配与个性化学习指引。

    【生态级竞争力构建】打通“工具应用-方法论沉淀-战略思维升级”的三重赋能,塑造从单点技能到系统能力的竞争壁垒,筑牢AI核心竞争力。

  • 培训对象

    【企业管理者】通过AI实现战略分析自动化,构建智能决策支持系统。

    【职场精英】掌握AI辅助办公工具链,释放创造力实现职业跃迁。

    【政府管理干部】运用AI进行舆情分析、公共服务优化与风险预警建模。

    【高校学生】AI驱动的学术研究法与职场预备技能双线突破。

  • 课程大纲

    主题一:AI战略思维重构——从技术革新到管理赋能

    技术革新、管理赋能、AI变革方法论、未来管理、AI战略制定。

    主题二:AI赋能未来工作——重塑生产力与创新力

    从"工具使用者"到"智能协作者"、DeepSeek深度使用指南、DeepSeek+AIGC应用全景详解。

    主题三:AI提示工程——掌握DeepSeek精准提问的核心技巧

    AI提示词基础认知、提示词设计黄金法则、高阶应用场景实战、避坑指南与效能提升。

    主题四:AI智能体革命——构建未来组织的"数字员工"生态

    AI智能体的全球认知与发展演进、技术突破与行业重构、AI智能体+RPA、Manus。

    主题五:自建AI智能体——基于扣子的智能体开发全流程实战

    扣子实战入门、AI智能体高级使用。

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《数字化转型战略变革》

——企业数字化转型时期的战略决策与最佳实践
主讲人:大鹏    3天课程(可定制)
  • 培训目的

    【淬炼转型方法论】拆解数字化转型核心理论与标杆实践,帮助企业家把握底层逻辑、关键路径与落地工具,构建系统认知框架。

    【锻造全域数字战力】赋能技术应用、流程重构、组织适配等核心能力,筑牢企业竞争护城河,从容应对数字时代机遇与挑战。

    【洞察行业前沿动态】解读前沿技术趋势、跨行业案例与最新政策,拓宽战略视野,确保转型方向与时代同频。

    【重塑数字成长思维】助力高管打破传统认知,植入数据驱动、敏捷迭代、生态协同思维,提供转型思想引领。

    【解码标杆运营范式】剖析头部企业数字化运营案例,提炼可复用的组织、流程与价值创造模式,提供实战参考。

  • 课程特色

    【政策锚定・方法论前沿】紧扣近三年政府工作报告核心导向,将政策红利与课程体系深度融合,提供贴合时代趋势的全新转型方法论。

    【专业深耕・干货密集】兼具理论深度与现实洞察力,课程逻辑环环相扣、层层递进,拒绝空泛理论,聚焦落地实操,全程干货输出。

    【实战驱动・咨询式教学】以前沿科技动态为依托,结合典型案例沉浸式演练,采用需求驱动的咨询引导模式,实现理论与实践的深度衔接。

    【逻辑闭环・通俗易通】深度整合理论、实践与研究成果,构建完整知识闭环,以通俗化表达拆解复杂内容,确保不同学员都能听懂吃透。

    【价值淬炼・能力跃迁】课程内容经市场实战反复打磨,聚焦核心知识痛点,快速完成从“外行”到“内行”的认知升级。

  • 培训对象

    企业高级管理人员,总经理、总工程师、副总经理等。

    渴望掌握新兴技术价值落地的企业中层以上管理人员及工程师。

    高校MBA、EMBA专业研究生。

    地方政府中、高级管理干部及相关领域公务员。

    国家"十五五"规划中智能制造及战略新兴产业中相关人士。

  • 课程大纲

    主题一:数字化转型国家相关政策解读

    数字经济、新质生产力战略、国家数据要素战略。

    主题二:数字化转型战略布局

    数字化转型内涵与路径、问题与思考、经验总结。

    主题三:产业数字化转型之道

    新质生产力与产业数字化、产业数字化转型趋势分析、核心要素分析、落地方案。

    主题四:企业数字化转型最佳实践

    战略数字化、商业模式数字化、组织数字化、采购数字化、财务数字化、营销数字化、生产数字化、供应链数字化、案例分享。

    主题五:大厂数字化转型战略与方法论

    华为数字化转型战略与方法论、腾讯数字化转型战略与方法论、阿里数字化转型战略与方法论。

大鹏 讲师

资深数字化转型与人工智能应用专家,拥有超过15年的企业战略咨询和技术培训经验。曾在多家知名科技企业担任高级管理职位,主导多个大型数字化转型项目。

大鹏老师专注于人工智能技术在企业中的应用实践,擅长将前沿技术与实际业务场景相结合,帮助企业构建数字化核心竞争力。他的课程以实战性强、案例丰富、逻辑清晰著称,深受学员好评。

近年来,大鹏老师深入研究AI大模型技术在企业中的应用,开发了多门AI赋能课程,帮助数百家企业实现数字化转型和智能化升级。

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